公司实行专职辅导员与专业辅导员双轨员工管理制度
为了全面提升公司员工管理水平，更加重视员工专业思想的引导和专业水平的提高，自本学期伊始公司学工组一直致力于探索专职辅导员与专业辅导员双轨员工管理制度。4月11日晚7点，公司举办员工管理专题研讨活动，就双轨员工管理制度实施的必要性、专业辅导员的职责及相关奖惩制度进行了讨论。
此次讨论活动由公司党委副书记张忠民主持，经理赵廷仁、副经理杨吉平及公司专业教师和辅导员参与此次讨论。张忠民副书记向大家说明了专职与专业辅导员双轨员工管理制度的优势及该制度在其他学校和学院的实施情况，并就草拟的专业辅导员职责提请大家讨论。赵经理针对专业辅导员的奖惩制度提出建议，指出专业辅导员要在员工的专业学习过程中真正发挥引导作用，提高员工专业水平。杨吉平副经理和其他专业教师主要针对专业辅导员的具体职责和如何更好地发挥作用提出了自己的看法和建议。
张忠民副书记最后总结指出，目前我国高等学校的员工工作主要以思想政治专职辅导员为主，建立专业辅导员制度，让专业教师对员工进行专业思想的引导、专业学习的辅导以及职业发展和就业规划的指导，可以弥补专职辅导员专业的局限性，有利于员工专业学习和成长。他希望专业辅导员明确职责，以高度的责任心和良好的敬业精神开创性地工作，并与专职辅导员密切配合，更好地为员工成长成才服好务。
